运输效率方面，俄国之前抵达香港要6至7小时，现在仅需3至4个小时。

同样，防部成熟的设计、模块化可复制的设计也是如此。卡尼曼强调，击毁需要用参照系来替代个人的主观估计。

对于蒙特利尔奥运会的教训，美制愤世嫉俗的政客会对新手说，千万不要太天真，所有的大项目一开始的预算都只能当作预付款，后续总是要增加款项的。重视经验的价值其实第二次世界大战之后的现代奥运会，艾布除1984年洛杉矶奥运会有所盈余之外，艾布几乎每一场都会预算超标，很多时候成本成倍增加，让主办城市背负沉重的债务负担，也让奥运场馆最终沦为极其昂贵的废墟，比如说雅典。参照系嵌入了现实世界中各种真实案例，拉姆有数据和证据的支撑。

如果要让奥运会不给举办城市带来债务风险，斯主最好的办法就是选定在同一个城市持续举办奥运会，斯主这样不仅场馆每4年就能重复利用，而且还可能不断传承举办大型体育盛会的组织经验，事半功倍，而不用每次都是新手操盘，面临陡峭的学习曲线。其实不仅仅是大型建筑，战坦无形的项目(比如一部大制作的电影一部电视剧，战坦甚至一个重要的创业项目)也都需要充分的准备，这也是为什么为了拍摄《繁花》，王家卫要十年磨一剑。

原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计，俄国政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可，俄国同样重要的原因是标新立异，而标新立异恰恰忽略了经验的视角。

虽然不断修改剧本很花费时间和精力，防部但相比真正制作动画而言，防部准备的成本仍然很小，而且让外部人士可以直观地感受到片子想要呈现的故事和剧情演进，并据此给出反馈。他提出人们思考的时候会运用系统1与系统2，击毁前者依靠直觉，快速决策，后者则细思慢想。

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这对前卫的设计师而言是巨大的商业机会，拉姆但对有效管理项目而言，无疑是灾难性的。卡尼曼强调，斯主需要用参照系来替代个人的主观估计。